記者 回添史/報導
台東糖廠園區見證過往移居台東拓墾的「台東夢」歷史，未來台東糖廠將延續台東夢的精神，結合行政院地方創生政策，解決當前園區發展的困境，營造成為一個兼具文化、創新與產業的台東夢園區─地方創生基地，呈現台東多元豐富的人文底蘊。
日治時期的移墾計畫從西部招募漢人東移來到台東開墾，使過去糖廠園區曾經盛極一時，而如今糖業已不復再，糖廠園區面臨轉型的挑戰。台東糖廠毗鄰台九線附近，又鄰近台東火車站與台東機場，具有交通區位的優勢，然而當前園區卻面臨定位不明確、缺乏完整與長遠營運規劃、大多空間長期間閒置、缺乏引客機制、與在地缺乏連結等問題，突然浪費良好的區位機能與大的廠房空間。
對此，台東市長參選人洪宗楷提出「二心四軸」以區域共同體的概念經營台東糖廠園區，將以地方創生作為園區規劃的主軸，以地方產業及文化創新來解決地方發展的問題，互利共生強化周邊連結，透過舊鐵道廊道的整體環境規劃，導入使用行為評估，融合藝術地景營造，藉由舊鐵道廊道將台東兩大文化產業中心─台東糖廠與新聚落串連，兩大中心機能不重複成為文化中地，與台東舊城區之文化資產相互處串連，發展文化產業群聚，並向南與向北延伸結合台東各區域的元素，讓遊客透過此一園區就可以體驗台東各區的產業與文化。
未來糖廠園區內的營運，導入服務體驗設計概念，強化遊客停留時間，將園區分區分機能的方式營運管理與經營，將園區分為四區一廣場，分別為城市再生基地、產業銷售中心、藝術駐村、創新產業發展基地，開放提案徵選進駐，並增強跨域合作機制，吸引遊客前來，在營運上也可考慮由園區內的商家自組聯盟，建立園區營運團隊自提營運規劃，以開放入股方式，由園區商家自主營運，避免因OT或ROT對地方產業發展造成剝削的問題，亦更強化園區的在地性與可親性。
作為一位市長，應負起資源整合的角色，由市公所做起推動台東糖廠園區成為地方創生基地，引入中央部會的資源挹注與連結地方產業。地方創生基地的推動，不僅只是園區內的改頭換面，更是整個台東區域的改變，扶植文化產業發展，也解決城鄉發展所面臨的問題。台東糖廠將延續台東夢的精神，從過去的製糖工廠轉變成台東夢的園區，洪宗楷期待糖廠園區能有堅兼具歷史與創新的新面貌。