台東縣長黃健庭執政四年後，也學到花蓮傅縣長的施政竅門，成為國民黨縣市長裡的「第一名」，這是台東地方史以來，首位縣長被如此肯定。如果黃縣長沒有繼續連任，真不知下屆縣長「壓力」多大？才能繼續保持金牌縣長的佳績。
第一名的縣長，當然也有最優秀的模範公務員，她是推動「熱氣球」不遺餘力的觀光處長陳淑慧，把台東熱氣球推像台灣最高峰，成為各縣市政府仿效的活動之一。黃縣長「不簡單」的地方，還為前任縣長收拾爛攤子，把懸案許久的焚化爐交中央買單，由全民共同分擔賠償金。
熱氣球與焚化爐兩案，證明黃縣長的智慧與中央單位歷練，超越所有前任縣長，如今獲得「金牌縣長」稱號，堪稱實至名歸。
抓得到重點、找得到問題癥結點，黃縣長如果繼續連任，勢必開創下個縣政榮景。不過，縣府組織架構及預算編列，如果不再改變，似乎許多「老問題」依舊，也讓部分公務員「混水摸魚」。
縣政府組織架構裡，「人事處、行政處、政風處、計畫處」四個局處佔了龐大人事預算，也未見有績效表現，堪稱拖垮台東財政、組織僵化的絆腳石。歷任有意裁併的縣長，最後也屈就人情包袱，無法為台東「動刀」改革，讓社會處、建設處與觀光處等同仁，深感「勞務不均」。
幕僚單位佔了縣府業務單位的職缺，堪稱是台灣各縣市政府組織架構中，十分奇特的地方。相信，黃縣長已清楚知道問題窘境，只是何時動手改革？給百姓一個交代，才是真正金牌縣長的作為。
把事做對、做對的事，如何提升組織效率？讓台東真正起飛，應該是黃縣長一○三年施政目標。當然，綠島、蘭嶼醫療資源不足，黃縣長可否買架「縣長直昇機」，作為巡視業務，及提供離島居民醫療後送專機，也是離島居民的期待。買直昇機！不是圖利黃縣長個人，而是為了許多急需後送的台東鄉親，開了醫療後送之便，黃縣長何妨三思而行？
熱氣球可以花費幾億元，相信購買直昇機，拿來救人一命之事，離島居民一定給「一百個讚」，為黃縣長施政打一百分了。